Siempre he concebido la ingeniería de procesos como una enzima que activa a las personas para hacer crecer a las empresas. Habiendo formado a más de 300 profesionales en Lean Six Sigma a nivel internacional y liderado transformaciones operativas en toda Europa, he desarrollado una convicción inquebrantable: el conocimiento solo adquiere valor cuando se transfiere. Mi objetivo es transmitir metodologías rigurosas para hacer a los Managers permanentemente autónomos en el control de sus propios procesos.
En los últimos veinte años he respirado la realidad operativa de la planta de producción y he guiado estrategias directivas a través de sectores complejos y desafiantes, desde la Automoción hasta los materiales de construcción, pasando por la Alimentación y Bebidas. Mi trayectoria profesional ha estado moldeada por una profunda pasión por la cultura de la Excelencia: explotar la variabilidad, optimizar los flujos con lógica PULL y abandonar la gestión de urgencias, para empezar a diseñar el éxito de forma sistemática y repetible.
Al pragmatismo necesario para afrontar la trinchera diaria, uno la capacidad analítica de traducir los datos del balance en KPI operativos y casos de negocio.
