J'ai toujours conçu l'ingénierie des processus comme une enzyme qui active les personnes pour faire croître les entreprises. Ayant formé plus de 300 professionnels en Lean Six Sigma au niveau international et dirigé des transformations opérationnelles dans toute l'Europe, j'ai acquis une conviction inébranlable : la connaissance n'acquiert de la valeur que lorsqu'elle est transférée. Mon objectif est de transmettre des méthodologies rigoureuses pour rendre les Managers définitivement autonomes dans le contrôle de leurs propres processus.
Au cours des vingt dernières années, j'ai respiré la réalité opérationnelle du terrain et guidé des stratégies de direction à travers des secteurs complexes et stimulants, de l'Automobile aux matériaux de construction, jusqu'à l'Agroalimentaire. Mon parcours professionnel a été façonné par une profonde passion pour la culture de l'Excellence : exploiter la variabilité, optimiser les flux selon la logique PULL et abandonner la gestion des urgences, pour commencer à concevoir le succès de manière systématique et répétable.
Au pragmatisme nécessaire pour affronter les tranchées quotidiennes, j'ajoute la capacité analytique de traduire les données de bilan en KPI opérationnels et en business cases.
